本文基于多年企业内部研发项目管理经验,系统梳理研发费用归集中的常见误区和实操要点。内容紧扣政策口径,聚焦财务与研发协同场景,旨在帮助企业规范研发管理、降低合规风险。
引言:为什么研发费用归集是个“管理问题”
在实际工作中,我发现一个普遍现象:很多企业把研发费用归集单纯看作财务部门的任务,等到年底申报时才临时抱佛脚。结果往往是:数据对不上、资料补不全、口径搞不清。
事实上,研发费用归集不是财务问题,而是管理问题。它贯穿项目立项、过程记录、工时统计、费用核算全过程,需要研发与财务的协同配合。越早规范,后期成本越低。
以下15个实务要点,来自我多年的项目经验总结,希望对你有帮助。